Im agilen Dschungel

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Session

Produktmanagern steht eine unglaubliche Fülle von Methoden zur Verfügung, um Produkte agil und kundenzentriert zu entwickeln. Doch anstatt dabei zu helfen, das kontroverse Thema in Unternehmen durchzusetzen, wird die zunehmende Differenzierung selber zum Problem: In dem Methodendschungel gibt es kein scharfes Bild mehr, was agiles Produktmanagement konkret bedeutet und wie es umzusetzen ist. Ohne klaren agilen Plan aber bleiben Produktmanager schnell stecken und haben gegenüber traditionellen Managementansätzen keine Chance. Der Talk zeigt, wie Produktmanager Agilität klar strukturieren können, um sich aus dem Dschungel zu befreien.